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Quand nous, Européens, regardons le monde de la technologie, nous avons de nombreuses raisons d’être fiers. Et pourtant, beaucoup ont l’impression que notre continent manque de grandes entreprises tech, de champions mondiaux, de projets vraiment innovants. Ce qui nous manque surtout, c’est la conscience. Nous ne réalisons pas toujours que plusieurs entreprises technologiques d’envergure sont nées ici, en Europe.
Spotify a transformé notre manière d’écouter de la musique et est devenue une référence mondiale dans le domaine du streaming. ASML, entreprise néerlandaise, fabrique des machines de lithographie avancée qui permettent de produire les semi-conducteurs. Sans ASML, pas de puces pour les smartphones, les ordinateurs, les voitures ou l’intelligence artificielle. SAP aide des entreprises dans le monde entier à gérer efficacement leurs processus grâce à des logiciels puissants. ESET protège des millions d’utilisateurs à travers le monde contre les menaces numériques. BlaBlaCar connecte les gens pour le covoiturage, change notre manière de voyager tout en favorisant des solutions écologiques. Mastodon est un réseau social décentralisé qui privilégie la vie privée, la liberté d’expression et l’indépendance vis-à-vis des géants du numérique. Et aujourd’hui, Mistral AI, jeune entreprise française, développe des modèles d’intelligence artificielle open source très performants, dont Le Chat, une alternative européenne crédible face aux assistants IA dominés par les États-Unis.
Ces exemples ne sont qu’une sélection, mais ils montrent quelque chose d’essentiel : l’Europe n’est pas absente. Elle a ses propres réussites: des initiatives inspirantes, des preuves concrètes que l’innovation peut venir d’ici.
L’un des plus grands défis, cependant, c’est l’absence d’une véritable mentalité de gagnant. Trop souvent, les innovateurs et entrepreneurs européens doutent d’eux-mêmes. Ce qui leur manque, ce n’est pas le talent, mais la confiance. Et cette attitude prudente ne se limite pas au monde des start-ups. Elle est présente dans la société européenne dans son ensemble. Avec quelques exceptions remarquables, nous avons appris à rester modestes, parfois même résignés.
Il est temps de parler davantage de nos produits et de nos services. Il est temps de mettre en avant nos propres réussites. En les reconnaissant, en les valorisant, nous pouvons inspirer les futurs scientifiques, entrepreneurs et innovateurs européens. Ce que nous connaissons mal, nous ne pouvons ni défendre, ni développer.
Une meilleure prise de conscience nous aiderait aussi à attirer non seulement des clients, mais aussi des investisseurs. Ce qui manque aujourd’hui à l’Europe, c’est un marché du capital plus actif, plus tourné vers ses propres entreprises. Trop souvent, notre argent part à l’étranger. Ce n’est pas nécessairement parce que les entreprises nord-américaines sont toujours meilleures, mais parce qu’elles sont mieux positionnées dans les médias comme étant les leaders de l’innovation. En réalité, beaucoup de ces sociétés sont surévaluées, un sujet que j’ai déjà abordé dans d’autres articles. Notre capital alimente la croissance des géants de la Silicon Valley, alors qu’il pourrait soutenir les innovateurs européens. Cela doit changer.
L’Europe dispose de réussites tangibles, d’exemples concrets. Ce ne sont peut-être encore que des signaux faibles, mais ils indiquent clairement une chose : c’est possible. Pour libérer pleinement ce potentiel, nous avons besoin de trois leviers essentiels : de la conscience pour reconnaître nos succès, d’un capital qui soutienne nos idées et d’un environnement où l’innovation, l’ambition et la réussite sont non seulement possibles, mais attendues.
L’avenir peut être européen. Mais seulement si nous choisissons d’y croire, et d’agir.
Résumé
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