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Simplicidad, enfoque y productividad
Me llamo Richard Golian. En medio del ajetreo de la vida, he descubierto que necesito poco. Tiempo para mis pasiones personales y la alegría de estar con aquellos que valoran mi presencia tanto como yo valoro la suya.
Los bienes de mi vida pueden parecer escasos para algunos: un número selecto de libros, prendas de vestir en colores neutros y gadgets tecnológicos esenciales. En cuanto a las comidas, prefiero la consistencia: casi todos los días el mismo desayuno y algunas rotaciones para el almuerzo.
En resumen, mi vida es simple.
Simplicidad
Frente a los problemas, siempre busco la ruta más directa. La simplicidad, según mi experiencia, suele dar los mejores frutos.
Comunicación clara
He observado que la gente suele usar demasiados términos técnicos, probablemente para sonar más expertos. Lo irónico es que a menudo ni siquiera entienden del todo estas palabras.
Para la mayoría de las discusiones, deberían predominar la sencillez y la claridad. Sin embargo, habiéndome sumergido en temas complejos como ciertas ramas de la filosofía y metodologías de investigación, reconozco que no siempre es posible simplificar las cosas. En esos casos, admitir que un tema no se puede resumir fácilmente está bien.
Simplicidad: el núcleo de mi productividad
Para obtener buenos resultados, necesito concentrarme en una o dos tareas como máximo. Esta metodología no solo busca la eficiencia, sino que realmente comprende lo que mejor funciona para mí. Mi camino profesional se centra en mejorar indicadores de rendimiento específicos, destacando el crecimiento y la rentabilidad. Estas métricas claras son como una brújula, ayudándome a enfocar mis energías de manera efectiva y a planificar los pasos para alcanzar el objetivo fijado. Para mí es crucial tener una meta clara, no 20 tareas diferentes de distintos ámbitos.
Pero esto no surgió de la noche a la mañana. Hubo un tiempo, una etapa caótica, en la que mi vida era un torbellino continuo de obligaciones académicas y laborales que me dejaban agotado y descompuesto. Me sentía como si estuviera malabareando sin parar, sin un final claro a la vista. Aunque admiro a los que pueden hacer varias cosas a la vez sin problemas, pronto me di cuenta de que no era lo mío. En cambio, concentrarme en una sola cosa se ajusta mejor a mis habilidades, permitiéndome profundizar y obtener resultados. Este cambio de la multitarea caótica a la simplicidad ha sido mi clave para desbloquear una vida profesional más satisfactoria y efectiva.
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El desarrollo de la inteligencia artificial cambia la forma en que miramos qué caminos de vida tienen sentido. Qué estudiar y qué profesión elegir.
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Cómo y por qué voy dejando las redes sociales y las grandes plataformas. Cuando leo que Meta está probando una nueva forma de cobrar por las publicaciones orgánicas que enlazan fuera de su plataforma, me confirma lo acertada que fue mi decisión de ser cada vez menos dependiente de las grandes plataformas y de las redes sociales. No significa que las haya abandonado del todo. Significa que el que yo siga o no en contacto con mis lectores depende de ellas cada vez menos, y hoy casi nada.
Uno de mis familiares describía una empresa que tiene los datos en varias herramientas distintas y cuyos empleados todavía hoy los unen a mano, en hojas de cálculo. Ese es el estado habitual de las empresas. Si a esa gente alguien le dice que no lo haga a mano y que use la IA, no le van a entender. La mayoría de las empresas ni siquiera tiene los conectores básicos entre las herramientas que utiliza. Estas empresas necesitan ayuda con la transformación con IA.
La misma tarea, dos modelos. Fable 5 contra Opus 4.8. Sobre el papel Fable es el mejor modelo, con más contexto y mejores especificaciones. Y aun así perdió. Opus resolvió la tarea con una sola ronda de control por 721.000 tokens, mientras que Fable necesitó nueve rondas y quemó 2,78 millones de tokens. La diferencia no estaba en el modelo, sino en cómo planteé la tarea. Y lo sé porque lo medí.

Hace un tiempo escribí sobre cómo construí mi propio sistema de analítica respetuoso con la privacidad. Tenía detección de bots desde la primera versión, pero no bastó. Las visitas directas tenían un peso extrañamente alto. Cuando alguien afirma que el 20 % de sus visitas son bots y el 80 % personas, yo también lo pensaba antes. Hoy diría que la proporción inversa está más cerca de la verdad. Así llegué a esta conclusión.

Tengo a Heidegger y mi cuaderno al lado. Me pregunto hacia dónde se dirige todo esto, hacia dónde nos lleva la inteligencia artificial.

Cuatro días en Cataluña. Sin ordenador, sin IA, casi sin redes sociales. Me compré este cuaderno para anotar lo que pensaría y lo que encontraría y aprendería durante el viaje.

