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La brecha entre profesionales en la era de la IA
Hace unos días entrevisté a un sénior del marketing. Un hombre con experiencia, años de práctica. Le pregunté por la IA.
Me dijo que apenas la usa. De vez en cuando le pregunta cómo configurar algo técnico. Nada más. No la usa para simplificar tareas rutinarias. Tuvo una mala experiencia con un resultado y decidió que era demasiado sénior para que le aportara algo cuando no es perfecta.
Eso me llamó la atención. Esta misma actitud se puede observar en distintos sectores, por ejemplo también entre algunos programadores con experiencia.
Conozco también la otra cara. Profesionales que automatizan todo lo que se puede automatizar. Cuando tienen algo que hacer, lo primero que les viene a la cabeza es una pregunta: ¿se puede hacer esto con la IA? Y si se puede, construyen una herramienta para ello. Y ya nunca más lo hacen a mano, ni vuelven a escribir ese código a mano.
Dos personas sénior hacen hoy el mismo trabajo, en el mismo sector. Pero sus días de trabajo son completamente distintos. En diez años en el comercio electrónico no había visto una diferencia así.
Ese sénior hace hoy la misma tarea, la hace dentro de una semana y la hace dentro de un año. Cada vez desde cero. El otro la resuelve una sola vez, construye una automatización a su alrededor y luego vuelve a ella solo cuando hay que ajustarla o arreglarla.
Ambos trabajan igual de duro. La diferencia está en si el resultado del trabajo se convierte en un cimiento sobre el que al día siguiente se levanta una capa más, o si la persona hace el mismo trabajo desde cero cada día.
Yo pertenezco al segundo grupo. No hago nada dos veces. Lo que resuelvo una vez, solo vuelvo a ello como a un cimiento ya construido sobre el que levanto algo más.
Y lo disfruto. Para algunos es difícil imaginar cuánto. Es la misma sensación que tenía cuando aprendí a programar en la escuela primaria. Entonces me absorbía. Ahora, con la IA y la automatización, siento un flujo parecido.
Me encuentro con personas, en las entrevistas por ejemplo, que no tienen esto en absoluto. Ese sénior rechazó la IA porque el resultado no era perfecto. Pero no funciona así.
Cuando se trata de un problema complejo ligado al contexto de una empresa, la primera versión de la automatización lo resuelve al ochenta, al noventa por ciento. Eso no es un fracaso. Eso es el comienzo. Mejora paso a paso.
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Únete a la Biblioteca · €29,99 al año ¿Cómo dejar de depender de las redes sociales? ¿Puede… Cómo empezar con la IA en la empresa: automatizar… Fable 5 vs Opus: hice la misma auditoría con… Una IA local y gratis reconoció lo que veía… ¿Bot o humano? Lo que… Dependientes de la IA: ¿seguimos…Reciba el artículo completo por correo electrónico y no dude en responder si desea seguir comentándolo.
Resumen
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Cuando escuchas que la inteligencia artificial todavía no entrega resultados de calidad suficiente, que para ciertas tareas no sirve, conviene tener presente que hoy eso ya puede no ser cierto. Y aunque lo fuera, en hacer la IA más útil trabajan intensamente las mentes más brillantes del planeta. La mayoría de las tareas del trabajo será automatizada. Para entender hacia dónde va esto hay que hacerse algunas preguntas.
Uno de mis familiares describía una empresa que tiene los datos en varias herramientas distintas y cuyos empleados todavía hoy los unen a mano, en hojas de cálculo. Ese es el estado habitual de las empresas. Si a esa gente alguien le dice que no lo haga a mano y que use la IA, no le van a entender. La mayoría de las empresas ni siquiera tiene los conectores básicos entre las herramientas que utiliza. Estas empresas necesitan ayuda con la transformación con IA.
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Cuatro días en Cataluña. Sin ordenador, sin IA, casi sin redes sociales. Me compré este cuaderno para anotar lo que pensaría y lo que encontraría y aprendería durante el viaje.

