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J’aimerais partager une sélection de lieux vers lesquels je reviens sans cesse – des lieux qui, avec le temps, se sont tout simplement rapprochés de mon cœur.
1. Villes minières : Banská Bystrica, Banská Štiavnica, Kremnica
Je suis né au cœur de la Slovaquie – à Banská Bystrica, historiquement connue sous le nom allemand de Neusohl, une ville minière entourée de montagnes, de parcs nationaux et de forêts où vivent encore des ours, des loups et d’autres animaux sauvages. Je suis profondément attaché à ma région, comme je l’ai déjà écrit, et il n’est donc sans doute pas surprenant que je commence cette sélection de mes lieux préférés en Slovaquie précisément ici, dans ma région natale, au centre géographique du pays.
La plus ancienne atelier monétaire encore en activité au monde, des centres historiques, des montagnes, des forêts et des ouvrages hydrauliques uniques construits pour servir l’exploitation minière. Le cuivre, l’or et l’argent de la région d’où je viens étaient exportés dans tout l’Ancien Monde et, après la découverte de l’Amérique, également vers le Nouveau Monde.
Banská Bystrica, la ville dont je viens, était le centre de production et d’administration de la compagnie Thurzo–Fugger – à l’époque la plus grande entreprise de cuivre au monde. C’est aussi pour cette raison que Banská Bystrica est surnommée la ville du cuivre. Sa foire de Radvaň (Radvaň-Jahrmarkt) reste aujourd’hui encore la plus grande et la plus célèbre foire de Slovaquie.
Banská Štiavnica (Schemnitz) abritait la toute première académie des mines au monde et s’est rendue célèbre grâce à son système unique de réservoirs et de canaux servant à alimenter les machines minières. Elle est connue comme la ville de l’argent.
Et puis il y a Kremnica (Kremnitz) – la dorée Kremnica – qui abrite la plus ancienne monnaie encore en activité au monde.
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Résumé
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Je construis un système d'IA pour prédire le S&P 500. Il tourne sur ma propre machine, utilise des données publiques gratuites — yfinance, FRED, le jeu de données Shiller — et évalue chaque prévision face à la réalité. Cette série documente la construction elle-même : les décisions, la méthodologie, les erreurs. Ce que je partagerai finalement du système en fonctionnement est une question séparée, et honnête.
Hier, je n'arrivais pas à m'arracher à l'ordinateur. Quand j'ai levé la tête, il était huit heures et demie du soir. J'étais resté seul à l'étage pendant environ trois heures.
L'IA va-t-elle prendre mon travail ? Un formateur certifié Google m'a dit en juin 2024 que ma profession cesserait d'exister. Vingt-deux mois plus tard, mon intitulé de poste n'a pas changé — mais quatre-vingt-dix pour cent de ce que je fais dans la journée est différent. J'ai délégué plus de ma réflexion à des agents IA que je ne l'aurais cru possible. Je n'ai pas peur. Voici pourquoi, et ce que cela signifie pour quiconque se pose la même question.
Une heure. Cinquante-cinq minutes. Voilà le temps qu'il m'a fallu pour construire ce qu'une société tchèque de logiciels avait chiffré à plus de 50 000 €. Je l'ai construit avec Claude Code. Pas un prototype. Pas une preuve de concept. Un outil fonctionnel — celui dont l'entreprise avait réellement besoin. Le soir même, il tournait sur un environnement de test. Ce n'est pas à propos de Claude Code. C'est à propos de ce que Claude Code met à nu.
J'ai mené environ cent cinquante entretiens pratiques au cours des quatre dernières années. Cinquante pour des postes de spécialistes en données. Une centaine pour des spécialistes en publicité et en marketing de performance. Dans la quasi-totalité des cas, il s'agissait de s'asseoir face à un candidat devant une tâche pratique — quelque chose de proche d'un problème réel que nous devons effectivement résoudre dans l'entreprise. Pas de théorie. Pas de trivialités. De la résolution de problèmes. Avec le temps, j'ai commencé à percevoir un schéma récurrent.
Avant d'enseigner quoi que ce soit à l'IA, il faut voir ce qu'elle vous cache.
Dès que d'autres personnes ont eu besoin d'y accéder, le problème a complètement changé. Il ne s'agissait plus de savoir si l'agent pouvait apprendre. Il s'agissait de savoir qui avait le droit de lui enseigner.
Je voulais construire un agent qui ne se contente pas d'assister. Un agent qui agit.
Voici ce que j'ai appris sur l'IA locale versus le cloud, et pourquoi je suis passé à Claude Code.
Je n'ai jamais vu un écart de connaissance aussi profond que celui lié à l'intelligence artificielle.
Quatre jours en Catalogne. Sans ordinateur, sans IA, presque sans réseaux sociaux. J'ai acheté ce carnet pour y noter ce à quoi je penserais et ce que je rencontrerais et apprendrais durant le voyage.
