Article
L'Europe n'est pas prête à la guerre des drones
Galați, Roumanie — territoire de l'UE et de l'OTAN — 29 mai 2026. Dans la nuit, un drone russe a frappé un immeuble d'habitation de dix étages. Un incendie s'est déclaré sur le toit. Une femme de 53 ans et un garçon de 14 ans ont été transportés à l'hôpital. Le drone visait au départ un port ukrainien.
La ministre roumaine des Affaires étrangères a confirmé que le drone était russe — Moscou nie toute responsabilité et réclame une expertise. Selon les autorités roumaines, c'était la vingt-huitième fois qu'un drone russe violait l'espace aérien roumain depuis que la Russie frappe les ports ukrainiens du Danube.
La vingt-huitième.
La guerre a cessé de se dérouler « quelque part là-bas ». Galați est dans l'Union européenne. Elle est dans l'OTAN.
Dans la nuit du 9 au 10 septembre 2025, une vingtaine de drones russes ont pénétré dans l'espace aérien polonais. Des chasseurs alliés, surtout des F-35 néerlandais, en ont abattu quatre. C'était la première fois durant cette guerre que l'OTAN détruisait un appareil russe au-dessus du territoire de l'Alliance. Neuf jours plus tard, trois MiG-31 russes ont violé l'espace aérien estonien pendant douze minutes. L'Estonie a invoqué l'article 4.
La guerre touche déjà notre propre territoire.
En 2025, la Russie a lancé environ 54 500 drones de type Shahed et Geran contre l'Ukraine. À l'automne 2025, elle maintenait une moyenne d'environ 176 drones à longue portée par jour. Les pires jours, c'était bien davantage — en mai 2026, le record a dépassé les 1 400 drones en 24 heures.
Ces incidents et ces chiffres devraient être un avertissement pour nous.
Nous devons développer nos capacités très vite — assez vite pour nous défendre contre cette forme de guerre.
Et quand on réfléchit à la manière de le faire, on comprend que nous sommes dans une situation pire que ne l'admet la plupart des Européens.
Aujourd'hui, nous ne dépendons pas des autres seulement pour assurer notre défense. Nous en dépendons aussi pour bâtir cette défense elle-même.
Pourquoi l'Europe ne peut pas se défendre elle-même
L'Europe a un problème que l'argent seul ne résout pas. Elle repose sur trois dépendances, et chacune affaiblit sa capacité à se défendre.
La première, c'est la Chine — le pays qui fournit le matériau physique des systèmes de défense. La deuxième, ce sont les États-Unis — le pays qui fournit les capacités que l'Europe n'a pas. La troisième, c'est nous-mêmes — vingt-sept États incapables de s'entendre sur le rythme, ni sur qui paie.
Pourquoi l'Europe dépend de la Chine pour sa défense
L'Union européenne importe de Chine environ 98 % de ses aimants permanents de terres rares. Toutes ses terres rares lourdes. La plupart des légères. Elles sont essentielles aux moteurs performants et au guidage de précision. L'entreprise chinoise DJI détient en outre environ 70 % du marché mondial des drones commerciaux.
Et voici la partie inconfortable. Ces mêmes composants chinois alimentent aussi les drones russes. Le renseignement ukrainien estime que 60 à 65 % des pièces des Geran russes sont d'origine chinoise ; pour l'électronique critique, les estimations dépassent 80 %. Les chiffres varient selon les sources et doivent être pris comme une évaluation du renseignement, non comme un fait établi. Mais la direction est claire.
La Chine approvisionne donc les deux camps. Les drones qui tombent sur des foyers européens, et les usines où l'Europe voudrait produire sa défense contre eux.
Et la Chine a montré qu'elle savait s'en servir. En avril 2025, elle a imposé des contrôles à l'exportation des terres rares. La deuxième vague, d'octobre 2025, elle l'a « suspendue » — jusqu'au 10 novembre 2026. Ce n'est pas une concession. Cela ne tient que tant que cela arrange la Chine.
Une chose est claire : l'Union européenne ne peut pas se permettre une véritable friction avec la Chine. Et la Chine le sait très bien. Elle n'a rien à faire. Il lui suffit de tenir cette possibilité dans sa main. L'Europe s'arme pour se défendre contre la Russie avec la permission d'un pays avec lequel elle n'ose pas se fâcher.
Rejoindre la Bibliothèque
Accès complet à mes pensées, histoires personnelles, observations et ce que j'entends des gens que je rencontre.
Rejoindre la Bibliothèque — €29,99 par anRésumé
Questions fréquentes sur le sujet de l'article
Qu'est-ce qu'EDDI, le mur antidrone européen ?
Pourquoi l'Europe dépend-elle de la Chine pour sa défense ?
Si vous avez des pensées, des questions ou des retours, n’hésitez pas à m’écrire à mail@richardgolian.com.
Plus d'articles
L'IA crée le visuel, la newsletter et la page produit plus vite qu'une personne. À celui qui le faisait auparavant, il ne reste qu'une chose — le jugement, savoir si le résultat est bon. Mais la plupart des gens ont un moins bon jugement que l'IA. Et celui qui ne sait pas juger la qualité ne sait pas non plus déléguer. Comment savoir si le vôtre est le jugement sur lequel une entreprise s'appuie, ou celui qu'elle peut remplacer ?
En avril, dans la première partie de cette série, j'écrivais sur un système d'IA prédictif commencé sur mon propre ordinateur. Le logiciel avait alors quelques heures, le registre de prédictions était vide. Depuis, les enregistrements ont révélé une chose qui, avec le recul, était prévisible — le système ne comprend pas encore le marché qu'on lui demande de prévoir. Il sait trouver le contexte macro, la valeur comptable des entreprises, les bénéfices. Mais il ne sait pas assembler ces choses en quelque chose qui l'aide à comprendre le prix.
Prague, 13 mai 2026. En allant au travail, je me suis mis à penser à quelque chose qui m’est resté en tête plusieurs jours. Si l’essentiel du travail routinier sur ordinateur disparaît dans les dix prochaines années, et qu’avec lui disparaît une large part du travail manuel répétitif, qu’advient-il du flux de l’argent ? Qui paie qui, et pour quoi ? Quelles couches économiques existeront, quelle sera leur taille, et quelles relations s’établiront entre elles ? Voici la carte en six couches que j’ai esquissée comme réponse.
Je construis un système d'IA pour prédire le S&P 500. Il tourne sur ma propre machine, utilise des données publiques gratuites — yfinance, FRED, le jeu de données Shiller — et évalue chaque prévision face à la réalité. Cette série documente la construction elle-même : les décisions, la méthodologie, les erreurs. Ce que je partagerai finalement du système en fonctionnement est une question séparée, et honnête.
Hier, je n'arrivais pas à m'arracher à l'ordinateur. Quand j'ai levé la tête, il était huit heures et demie du soir. J'étais resté seul à l'étage pendant environ trois heures.
L'IA va-t-elle prendre mon travail ? Un formateur certifié Google m'a dit en juin 2024 que ma profession cesserait d'exister. Vingt-deux mois plus tard, mon intitulé de poste n'a pas changé — mais quatre-vingt-dix pour cent de ce que je fais dans la journée est différent. J'ai délégué plus de ma réflexion à des agents IA que je ne l'aurais cru possible. Je n'ai pas peur. Voici pourquoi, et ce que cela signifie pour quiconque se pose la même question.
Une heure. Cinquante-cinq minutes. Voilà le temps qu'il m'a fallu pour construire ce qu'une société tchèque de logiciels avait chiffré à plus de 50 000 €. Je l'ai construit avec Claude Code. Pas un prototype. Pas une preuve de concept. Un outil fonctionnel — celui dont l'entreprise avait réellement besoin. Le soir même, il tournait sur un environnement de test. Ce n'est pas à propos de Claude Code. C'est à propos de ce que Claude Code met à nu.
J'ai mené environ cent cinquante entretiens pratiques au cours des quatre dernières années. Cinquante pour des postes de spécialistes en données. Une centaine pour des spécialistes en publicité et en marketing de performance. Dans la quasi-totalité des cas, il s'agissait de s'asseoir face à un candidat devant une tâche pratique — quelque chose de proche d'un problème réel que nous devons effectivement résoudre dans l'entreprise. Pas de théorie. Pas de trivialités. De la résolution de problèmes. Avec le temps, j'ai commencé à percevoir un schéma récurrent.
Avant d'enseigner quoi que ce soit à l'IA, il faut voir ce qu'elle vous cache.
Dès que d'autres personnes ont eu besoin d'y accéder, le problème a complètement changé. Il ne s'agissait plus de savoir si l'agent pouvait apprendre. Il s'agissait de savoir qui avait le droit de lui enseigner.
Quatre jours en Catalogne. Sans ordinateur, sans IA, presque sans réseaux sociaux. J'ai acheté ce carnet pour y noter ce à quoi je penserais et ce que je rencontrerais et apprendrais durant le voyage.